鹰牌陶瓷 | 鹰之声第145期
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刘新燕:廿四年同舟共济,自豪身为鹰牌人

 

2016年度十佳员工
刘新燕

部       门:河源一厂二车间
职       位:抛光主管
入职时间:1992年11月

 
业绩简介
         1992年加入鹰牌陶瓷集团,成为一名机修工,经过自身不懈努力,以较短时间先后被车间提为班长、技术主管,现为河源一厂二车间抛光工序主管,全面负责二、四#抛光线工作,是一位有着24年鹰龄的老鹰牌人。
 
         他平时工作积极主动,尽职尽责,且勤于思考,勇于钻研专业技术,善于沟通,不耻下问。今年以来,他把抛光线三个班精减至二个班,大幅度地减少了车间的用工成本,打破了车间多年以来,因三窑产量较大、抛光设备太过陈旧而不敢轻易减人的顾虑;减人必有风险,而规避风险的最好办法就是未雨绸缪,于是他对抛光线的刮平机与抛光机进行精心改良,使今年的抛光缺陷较大幅度下降。同时通过其他技术改良,为车间今年的降本增效作了很大贡献。
 
         在抛光工序生产管理当中,他总是精益求精,洞察秋毫,不放细微,经常对设备小改小革,避免了整天与水相伴的残旧抛光设备出现长时间停台生产事故,机台利用率显著提高。


 
十问十答
提问人:肖春燕(河源一厂),鹰视界编辑
受访人:刘新燕  
 
       一问:你在鹰牌24年,从佛山到河源,从普通员工到技术主管,对此你有什么感想?
 
       感谢公司提供良好的学习和实践的平台,使个人能力不断提升。“能者上,庸者下”的用人机制让每一个员工都有提升的空间,融洽的同事关系和家人的理解支持,由此让我能够在鹰牌工作这么多年。
 
       二问:在你和公司一起的这些风风雨雨中,都有哪些难忘的经历?(具体谈一件事即可)
 
       获得2016年度的十佳员工,既是公司对我能力和成绩的认可,也是对我的一种激励。
 
       三问:如何成为一名优秀员工,你向大家分享你的经历和故事吧。
 
       我在鹰牌24年,一直在抛光工序(工作),通过对设备改造,提高设备性能和速度,抛光工序由原来的三班制改为两班制就完成了原有工作,并同时减少了产品缺陷和提高了员工的工作积极性。我认为员工只要在工作中勤于学习,并尽职尽责为公司创造价值,机会都是同等的。
 
       四问:你认为鹰牌产品的核心优势是什么?
 
       我认为鹰牌产品的核心优势是让客户安心的品质保证。如今市场上产品多种多样,自称品质过硬的企业比比皆是,但客户的口碑才是根本。不断追求卓越,让客户安心购买才能让鹰牌成为百年品牌。
 
       五问:你是如何兼顾事业与家庭的,有无遗憾的地方?
 
       工作时就全身心投入,业余时间就与家人多打电话沟通,关心他们的日常生活。遗憾的是每年父母、妻子、子女的生日,自己都不在他们身边。
 
       六问:你在工作中最大的优点是什么?缺点是什么,如何改进?
 
       最大的优点是对工作尽职尽责,遇到问题不退缩,迎难而上。缺点是不够细心,脾气比较急躁,与同事沟通会提醒自己要有耐心。
 
       七问:你觉得作为一名鹰牌人,应该为公司做些什么?
 
       作为一个鹰牌人,应该为自己是鹰牌人感到自豪,要维护公司的形象;在工作上要全力以赴,经常思考有什么方法可以提高工作效率或降低成本。
 
       八问:鹰牌大学成立了,作为车间技术主管,你最想学习的或想参与的是哪方面的培训?
 
       最想参加生产技术方面的培训,要有针对性的设备改造或工艺改进的,以及团队合作或班组管理方面的。
 
       九问:工作之余,你最大的爱好有哪些?
 
       工作之余,最大的爱好是听音乐,最喜欢BEYOND乐队。
 
       十问:你今年最大的一个愿望是什么,实现了吗?
 
       今年最大的一个让生活栖居自然愿望是家人和朋友都身体健康,二车间的彩晶产品优等率高且成本低。现在二车间顺利投产了,兄弟们加油干!
 

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