400-830-3628

搜索

在线表单

  • 姓名 *

  • 电话 *

  • 请选择 代理品类

    • 鹰牌陶瓷
    • 鹰牌墙地专家 ( 陶瓷 + 墙板 + 地板 )

    代理品类

  • 代理区域 *
    请选择
    请选择
    请选择

    请填写 代理区域 *

    • 申请

    1998
    1999
    2000
    2001
    2002
    2003
    2004
    2005
    2006
    2007
    2008
    2009
    2010
    2011
    2012
    2013
    2014
    2015
    2016
    2017
    2018
    2019
    2021

  • 2022
    月光岩

    以自然主义美学作为灵感设计启发,探索家居、艺术、生活之间的设计精髓,寻觅月光与岩石之间的微妙联系,传递“自然”“美学”“高级”的生活态度,为年轻一代消费者,打造属于他们的品质家居生活。

    汲取清冷皎洁的月色灵感,将月色光芒凝结于砖面之上,素雅之韵尽现。结合先进的制造工艺,呈现过渡自然,视觉生动的色泽质感,彰显轻奢感的同时,重塑空间的自然美学气质。

  • 2021
    流光幻影 素奢·微水泥

    流光幻影作为2021年度鹰牌陶瓷旗舰产品,以星空、水晶、珍珠为创造蓝本,汲取莫奈、梵高等画作的艺术灵感,加以工艺化、艺术化的作品,它包括三个子系列:烟水晶、星宝石、珠光岩,共有七个花色,以色彩丰富的蓝色、绿色、红褐色、米黄色以及白色为主色调,在充斥的黑白灰市场上,独树一帜,为市场增加一点色彩。由于叠加了彩色熔块、彩色干粒、透明干粒等不同的原料,加上高温煅烧,使得产品从内透外散发若影若现的闪光粒。

  • 2019
    星痕石、超现石R10、超现石S、鲸MAX珍石

    星痕石、超现石R10防滑通体砖、超现石S柔光通体砖、鲸MAX珍石等新品上线,收获大量好评,匠心不改,创新依旧。

  • 2018
    宝丽莎 意大利高山岩 水磨京砖 森林木歌

    在世界名石公园产品体系,新增工艺品类——宝丽莎立体瓷砖,设计同步意大利博洛尼亚展的立体主义潮流,爱生活,爱自由,精致生活,自由时光!
    来自海拔400米以上的岩石肌理,带来沧海桑田的自然质感。
    传承京砖工艺文化,接轨国际顶尖时尚,以顶配品质缔造全新水磨石瓷砖,多个表面效果复兴经典水磨石。
    产品开发理念以瓷代木,实现肌理代木、质感代木、色泽代木、规格代木,加入了新的色系,空间效果更清。

  • 2017
    鲸MAX 晶聚合4.0 流光溢彩 晶聚合·纳米柔光石

    科技创变三大系列之一,900x1800mm的大规格、大流纹、大品质,再掀新一波“真石代”风暴!
    科技创变三大系列之一,晶聚合4.0 “晶河系”,实现晶花晶彩双突破。
    鹰牌陶瓷的新全抛釉,600x1200更大规格,中性色系轻奢风范,三釉合一釉彩魅力。
    科技创变三大系列之一,石材瓷砖中的耐磨新星、柔光新星、时尚新星。

  • 2016
    金刚王 米兰星光 超现石

    “金刚王”如行业一声惊雷震撼降临!英雄产品以“超强,超平,超亮,超硬”品质以及全新的推广方案,给沉闷的行业刮起一股强劲的金刚潮流。
    “米兰星光”糖果釉领衔意大利最潮设计,立体凹凸的釉面质感,经灯光照射,效果突出,富于变化,具备强烈的空间美感。
    “超现石”通体大理石,“3里3外”活出天然范,解决釉面石材瓷砖收边、拉槽不美观的问题,引领行业“真石代风暴”。

  • 2015
    大理石瓷砖

    大理石瓷砖被誉为“四十年匠心之作”,精选珍稀大理石蓝本,坚持精品路线,获得设计师与高端客户的巨大反响。

  • 2012
    晶聚合2.0

    晶聚合二代三维析晶产品推出,观斓、大器、传奇三大系列,鼎立微晶石界。

  • 2011
    晶聚合

    成功研发“晶聚合”产品,开创微晶新里程,“晶聚合”技术,被广东省科学技术厅鉴定委员一致同意通过该科技成果鉴定,一致认定达到国际领先水平。晶聚合产品至今荣获70多项权威认证与荣誉。

  • 2009
    皇室臻品 侏罗纪 欧尚·巴洛克风 卢浮盛世 皇家莎安娜

    抛光砖“侏罗纪”震撼诞生,荣获“建材技术革新奖”二等奖、“2011年度国家重点新产品”。
    推出LED超玉技术的皇家臻品、皇家莎安娜、卢浮盛世、欧尚.巴洛克风等抛光砖产品,其中皇家臻品获“2011年度省重点新产品”;卢浮盛世荣获“建材技术革新奖”二等奖,皇家臻品和卢浮盛世同时荣获“广东省高新技术”等。

  • 2006
    洞石 雅士

    具有抛光面、自然面、凹凸面多种表面效果,粗细纹理自然。一经推出,便收到消费者的热捧!
    新概念布料技术雅士系列抛光砖项目通过省级科技成果鉴定,获专家一致好评,同时获得“省重点产品奖”、“市科技进步二等奖”及“区科技进步奖二等奖”。

  • 2005
    江山多娇

    成功研发“魔术布料”工艺,推出代表产品“江山多娇”抛光砖,获“省重点新产品”。

  • 2004
    2086 风沙岩 铂金石 天宫玉石

    国际业界推出900*900大胶辊仿古砖和EAGLE2086瓷质有釉砖,其中铂金系列获“国家重点新产品”、省级科技进步奖。

  • 2003
    超现石 梦幻石

    抛光、哑光、凹凸“一石三面”的超现石,运用意大利的细微粉ROLLFEED布料以及具有突破性的真空吸刮技术和设备,是中国瓷砖的代表产品,获“省重点新产品”,多种质感在同一风格纹理下,可展现抛光面、自然面、凹凸面多种表面效果,纹理自然、同心同体。

  • 2002
    真石韵巴洛克 古朴石 彩虹石

    巴洛克抛光砖,鹰牌划时代的产品,获“省重点新产品”、“省优秀新产品三等奖”,推出产品:古朴石、彩虹石、云中红。

  • 2001
    真石韵

    真石韵抛光砖,行业年度标志产品,获省级科技成果鉴定。

  • 1997
    大规格瓷质板材外墙干挂技术

    开启国际化里程,在全国开创大规格瓷质板材外墙干挂技术,进一步扩大瓷砖应用范围。

  • 1995
    大颗粒仿石砖

    成功研制1米×1米大规格大颗粒仿石瓷质抛光砖,开国内大规格瓷砖先河,产品占据当时市场半壁江山,翌年获“国家级新产品奖”“省促进科技进步三等奖”。

  • 1994
    渗花瓷质砖

    成功研制650 x 650mm渗花瓷质砖,渗花石英抛光砖荣获“国家级新产品”、“市科技进步奖二等奖”。

  • 1988
    立体印花彩釉砖

    获1991年全国行业质量评比A级产品称号,推动中国建陶行业进入新一历史时期。

  • 预约量房

    • 您的姓名 *

    • 手机号码 *

    • 所在位置 *
      请选择
      请选择
      请选择

      请填写 所在位置 *

    • 预约

    • 吴启超:收购鹰牌是一个正确的决定,未来的鹰牌要成为“另类”

      发布时间: 2022-06-27 13:05:51      浏览量:

      2021年,伴随着一场出人意料的跨界收购,47岁的鹰牌正式迎来新任掌门人——天安新材董事长吴启超。

      吴启超:收购鹰牌是一个正确的决定,未来的鹰牌要成为“另类”




      对话天安新材/鹰牌实业董事长吴启超

        解读48年鹰牌的变与不变   



      2021年,伴随着一场出人意料的跨界收购,47岁的鹰牌正式迎来新任掌门人——天安新材董事长吴启超。

      这位仅比鹰牌年长7岁的佛山本土企业家,从“零”起步,仅用了17年就将天安新材打造成一家在汽车内饰领域享誉盛名的上市公司,并在上市后不久发起跨界收购,将鹰牌这只在过去近半个世纪承载着中国陶瓷光荣、梦想与情怀的“雄鹰”收入囊中。 

      执掌鹰牌以后,吴启超敏锐地抓住整装大家居的发展趋势,大刀阔斧地推动鹰牌的战略转型,以“天安+鹰牌”的材料融合体进军整装大家居,开启产品扩充、渠道共融、店态焕新、“墙地专家”新战略,为鹰牌的振翅翱翔指明更清晰的方向,装上更强力的翅膀。

      “新鹰牌,创未来”。融合之路已经开启,新鹰牌向泛家居产业链延伸的战略布局已经扬帆起航。从某种程度上来说,“创”是对鹰牌全新赛道模式的高度凝练,开创新的品类,开创新的商业模式,开创新的增长通道……

      过去的鹰牌,是创新的鹰牌,在陶瓷的领空栉风沐雨、叱咤风云——曾是中国建陶行业第一家上市公司,中国第一家远赴意大利博洛尼亚参展的陶企;曾开创性地推出中国第一片金属釉外墙砖、第一片大颗粒仿古砖、第一片大规格弧面抛光砖……

      过去的鹰牌,也是匠心的鹰牌,一次次伸展着强劲的羽翼直冲云霄、翱翔九天,在建陶行业留下了一道道绚丽夺目的雄健英姿,成就了“父子两代经营鹰牌,祖孙三代用鹰牌”的经典传承,让“很多年以后,我还选鹰牌”这句广告语脍炙人口。

      如今的鹰牌,在跨界掌门人吴启超的带领下,借助天安新材向上的势能,进行了全方位的“进化”,被植入了更多大家居的基因,被赋予了更开阔、深远的视野。

      未来的鹰牌,正在全力冲破云霄,以更加有力的姿态,飞向更宽阔的大家居领空。



      收购鹰牌:

      “收购鹰牌是一个正确的选择


      《陶瓷信息》:天安新材从做汽车饰面材料到大家居,战略转型和延伸跨度很大。当初为什么选择陶瓷?选择陶瓷后为什么选择鹰牌?天安与鹰牌是一种怎样的结合?


      吴启超:实际上,我们的战略转型跨度并不算很大,这是外界对我们的误解。我和定制行业接触有十几年了,我们一直在做饰面材料,在欧派、索菲亚、尚品宅配体量还比较小的时候,我们就已经开始合作。从这个角度来讲,我算是半个“定制人”,所以我们的战略转型,实质上是在原来基础上的一种关联度很高的战略延伸。

      天安新材上市以后,我一直在思考,如果只是做一个材料供应商,相当于我们在行业中的生态是有问题的——当我们的上游和下游都很强势的时候,我们夹在中间会是一个很悲催的角色。另一方面,如果我们对下游不了解,我们的材料又怎么研发呢?

      天安新材在上市之前,就做出了日产、丰田的汽车内饰,我曾到日本考察,去过骊住生活馆和松下生活馆,发现日本的工业化内装在双碳、环保、交付等各个方面都做得非常好,而其中很多材料的技术都来自汽车行业,它们之间是同源的。

      天安新材上市以后,我一直在思考如何将汽车内饰技术运用到家装中去,能不能把它做成全屋的整案空间?对于这一思考,当时我们的材料技术取得了重大突破,2020年我们击破各项EB国际技术/材料壁垒,全球首创了EB-PP环保装饰材料。对于当时的天安来说,有了这么好的材料和技术,非常有必要建立自己的通道,解决通向终端消费者的“最后一公里”,而不仅仅只是做一个材料供应商。

      为什么选择陶瓷?从房子装修的角度来讲,硬装的流量位于最前端,而硬装最大的市场就是陶瓷,陶瓷又是佛山的一张“城市名片”。所以,收购一家陶瓷厂,打通走向终端市场的“最后一公里”,成为天安上市以后的重大战略转型。

      为什么选择鹰牌?老佛山人都知道,鹰牌是陶瓷行业的一面旗帜和图腾,20多年前在中国陶瓷业界就已经无人不晓,并且鹰牌拥有48年的品牌沉淀,优秀的职业经理人团队,遍布全国的销售网点,忠诚的用户群体。收购鹰牌以后,天安新材的产业链和生态圈就闭环了。


      《陶瓷信息》:2021年进入陶瓷行业(收购鹰牌)至今,您对陶瓷行业最大的感受是什么?


      吴启超:现在回过头看,天安收购鹰牌是“在错误的时间点上,做了一个正确的决定”。收购鹰牌是一个正确的选择,但时间点我控制不了,特别是现在房地产暴雷,整个行业面临的压力都比较大。相对来讲,鹰牌70%-80%都是靠零售渠道,压力还没那么大,比较健康。

      风平浪静的时候,也要考虑狂风暴雨。现在陶瓷行业最大的问题,是产能过剩,很多企业家都有个想法,只要生产规模扩大一倍,就能够形成垄断,把成本大幅降下来。以前钱好赚的时候,如果不去思考未来,只是一味不断地扩大产能,那么在今天,压力就会非常大。尤其是在后工业化时代,产能都不是问题,品牌力、产品力、组织能力,才是一个企业最核心的竞争力。

      《陶瓷信息》:天安收购鹰牌以后,对鹰牌做出了哪些系统性的调整与重塑?在天安的体系中,是如何给鹰牌定位的?

      吴启超:陶瓷行业发展到今天,我觉得差不多已经走到了极致,消费市场已经发生了强烈变化,站在消费者角度,他需要的已经不再是一片砖,而是一个空间系统解决方案。同时,很多行业、很多品牌也开始跨界打劫,比如定制行业的欧派、软体家具行业的顾家,去年它们的财务报表,年营收一个是204亿元,一个是180多亿元,它们正在向整个空间的全案交付方向延伸发展,这是很明显的市场需求变化。

      这个时候,如果我们还集中在一个单品里,未来的市场空间会不会被人家挤占呢?“狼”已经来了,定制和软装企业已经开始向硬装、陶瓷行业延伸,如果我们自己的战略还固定在陶瓷这个单一产品里,未来一定会很难受。

      如果我不是半个“定制人”,我也不敢这样做,既然我在定制行业待了很长时间,又有核心的材料技术,我就可以把鹰牌的发展战略重新做一个定义。



      鹰牌的“新赛道”:

      全面布局大家居

      为用户提供健康的整装空间


      《陶瓷信息》:从目前鹰牌的一系列模式焕新来看,毫无疑问是要布局大家居。当前也有不少陶瓷企业通过岩板布局大家居,与之不同的是,鹰牌则是借助更多元的材料(硅藻泥墙板、石晶地板、陶瓷等)进行战略布局。虽然目的都是干大家居,但却是两种不同的商业模式。在您看来,这两种模式背后的底层逻辑分别是什么?各自的发展走向将会如何?哪种模式更具发展前景?


      吴启超:布局大家居,不同行业的企业各自都有第一性的基因。比如欧派一定是柜子的基因,顾家一定是软装的基因,天安/鹰牌是材料、硬装的基因,我们一定是从材料、硬装开始向全屋的方向延伸。在这个过程中,如果你的技术没有突破,还是组合各种材料去做整装,这样的整装对于任何一个企业都是能够做的,这样的整装没有核心竞争力,我们是不会做的。

      后疫情时代,我们一定是从消费者对健康需求的心理入手,站在消费者的角度去思考,消费者需要的是什么?消费者需要的一定是一个健康的整装空间,我们现在能够确保一个整装空间的环保,而不仅仅是柜子、地板等单品的环保。

      如果是组合各种材料去做整装,可能组合回来的材料存在气味很重、甲醛超标、TVOC超标等各种问题。很多消费者对健康环保没有概念,可能不知道TVOC是什么,在我们的鹰牌生活馆里面,做了很多的环保科普,用权威的检测仪器,参照国内外相关标准,让消费者能够看到所有的环保数据,证明这是一个健康安全的家居整装空间。

      在做整装的过程中,一定要实现差异化,没有差异化的整装,对于我们意义不大。我有了陶瓷的硬装,不能拼几个门、几个柜子回来就是整装了,一定要从技术上取得突破,为消费者打造健康的人居空间。然后在这个过程中,我们再把交付做简单,以环保材料、整装配饰这两个第一性基因,从硬装渠道向软装方向延伸,并且实现交付省时省力。


      《陶瓷信息》:您觉得现在布局大家居的各种模式,哪种会走得更长远,更有市场前景?


      吴启超:虽然现在整装大家居的发展模式才刚刚起步,但趋势是可以肯定和不可逆转的。比如欧派现在是“三横一纵”的品牌矩阵,“三横”是miform、欧派、欧铂丽三个高中低不同定位的全屋定制品牌,“一纵”是整装大家居品牌铂尼思,今年欧派整装营收预计会突破30亿元。
      整装大家居的“新赛道”已经开启,趋势已经确定,至于未来哪种模式更好、谁会成功,有可能定制版块会跑出几家成功的,软装版块跑出几家,硬装版块也有可能跑出几家,最后肯定会有十几二十个品牌能够成功,就看谁最先开始布局起步,谁能率先把握市场先机,最后再比拼企业的组织能力、团队实力,企业基因、品牌沉淀,以及企业家格局、胸怀等因素。

      《陶瓷信息》:鹰牌的“新赛道”是全面融入大家居,在融入大家居的过程中,鹰牌的“变”是什么?“不变”又是什么?


      吴启超:“变”的是市场需求、客户群体,未来的消费者会变得越来越“懒”,他们希望在一个地方一站式解决装修需求,以及获客渠道也在慢慢发生变化,演变成线上宣传、引流。交付也从原来的单品时代,进入到整案交付时代,交付的是一个空间、一个系统、一个解决方案。

      “不变”的是消费者对美、健康以及品质生活的追求。“不变”的是鹰牌对品质的初心和坚守。


      《陶瓷信息》:近年来,大家居产业也在经历深刻变革,尤其是多品类集成一站式场景方案的提出(人居空间拎包入住式服务),对企业多品类布局能力、供应链整合能力等提出了更高的要求,甚至不少家居企业都已经开始着手布局。您认为泛家居产业赛道将会如何演变?产业生态会不会更加多元化?对于鹰牌而言,未来的赛道机会在哪里?


      吴启超:不管是拎包入住,还是一站式解决方案,首先要明确用户为什么购买你的产品,你是一站式,他也是一站式,用户凭什么选择你,你的产品力是什么?

      对于鹰牌来讲,我们确定的差异化主题是“健康人居”,是对整个健康人居的承诺和保证。在整个一站式整案交付过程中,首先从材料的溯源开始,凡是和健康环保相违背的材料,我们一概不用,我们的供应链一定是价值的供应链,一定是绿色环保的供应链,对供应链的每一类材料,都严格甄选,这样才能够确保交付的人居空间是绿色环保的。

      为什么我们能够控制材料的环保性?我们在做丰田、日产、奔驰汽车内饰的时候,公司仅气味品鉴师就有二三十人,技术中心针对TVOC、甲醛等都有严格的入库、出厂检测,这是日积月累、长期主义的结果,也是我们能够为用户提供健康环保承诺的底气所在。

      其次在安装交付过程中,我们所有的产品尽量少用或不用胶水,而是用公母槽、打枪钉等方式替代。这样做出来的人居空间,材料是环保的,施工工艺是环保的,最终交付的成品空间自然而然是很洁净、环保的状态。

      并且鹰牌的健康人居生活,全部用数据指标说话,消费者在使用我们的空间产品以后,随时可以应用检测系统,对产品的环保健康指数进行检测。



      鹰牌的战略转型:

      “抓住了趋势,走对了方向,

      剩下就看时间了”


      《陶瓷信息》:目前,鹰牌已经推出鹰牌墙地专家、鹰牌改造家以及鹰牌生活等不同的模式及店态,这样布局的目的是什么?这三种模式针对的是不同的市场,将分别采取什么样的打法?


      吴启超:从产品的复杂性与维度来看,鹰牌陶瓷是一维的,鹰牌墙地专家是二维的,鹰牌改造家是三维的,鹰牌生活是四维的。鹰牌的经销商原来是卖砖的(一维),突然叫他去做鹰牌生活(四维),我觉得这是不靠谱的。但如果从一维到二维,从点到线,从原来的卖砖到卖地板和墙板,这是可行的。

      所以第一步,我们把鹰牌陶瓷原来的经销商改造成墙地专家,给予经销商更多的选择和战略延伸,也就是说鹰牌陶瓷现在的经销商不仅仅只卖瓷砖。今年鹰牌陶瓷新招了200个经销商,在他们的展厅里,已经植入了我们的地板(HPL石晶地板)和墙板(硅藻泥科技墙板),由单一卖瓷砖变成了墙地专家,由卖砖的变成了硬装板块的专家。


      鹰牌改造家是三维的,它和墙地专家的不同,是从二维到了三维,从线到了面。在墙地专家的基础上增加了门墙柜,尤其是门墙柜同色一体化定制,是我们的主打产品,在同色定制领域绝对是最高端的,这里面有很多我们独有的技术。

      鹰牌改造家针对的,是以前陶瓷行业不敢想象的二次装修市场,因为现在的存量市场比增量市场还要大,在一二线城市,比如佛山,我相信很多人都有好几套房子,现在我们和所有人都有生意做,所有人都是我们的客户。

      四维就是鹰牌生活。鹰牌生活是高端品牌,主要针对中高端人群,是对整个健康、智能空间的整体交付,在全国可能也就布局二三十个城市,招大商。它的经销商画像一定是有钱、有文化的,一定是行业内的,这样的经销商比较难找,一定要和我们的理念同频,我们也会针对性地精挑细选。


      《陶瓷信息》:鹰牌墙地专家目前在终端的推进程度如何?


      吴启超:去年刚入驻鹰牌的时候,正好是行业面临的最动荡时期,很多前辈告诉我,做了几十年陶瓷,从来没有遇到过所有的不利因素都叠加到这个行业,我作为行业新兵,去年9月份正式接管鹰牌以后,前半年更多还是对企业发展的战略、机制、文化、团队进行整合。

      到今年二季度才真正正式成立“鹰牌墙地专家赋能小组”,推进鹰牌墙地专家落地,现在已经落地一两百个店,还需要足够的时间在设计、交付,以及数字化系统等方面培训和沉淀。我觉得只要抓住了趋势,发展的方向没错,最后只是时间问题。


      《陶瓷信息》:对于终端关心的交付问题,具体是如何落地和解决的?


      吴启超:陶瓷行业一直以来是不提供成品交付的,但是从未来的发展来看,成品交付一定是趋势,为什么预制菜、冷链很火?就是因为解决了交付问题。现在定制行业都在解决交付问题,如果我们陶瓷行业不解决交付问题,消费者就会觉得很费劲,未来他一定会在能够解决交付的地方消费,在定制行业顺便就把瓷砖给买了。

      我算是“半个定制人”,要解决交付问题:第一,要把产品做简单,简单点出错率就不会高;第二,产品尽量标准化,只有标准化的模式才能够解决数字化系统,才能够解决精准交付,这样返工率才不会高,售后成本就比较低,否则经过几次交付、返工才能够解决问题,商誉也就没了。

      解决交付问题,我觉得不难。第一,定制行业的交付已经很成熟 ,有很多专业的第三方公司,没有什么是不能够交付的;第二,我们的产品极其简单,也有自己的培训体系,哪怕是小装企都可以拼装,就算不是小装企,电工都能装。比如我们在佛山,很多交付是交给格力电器来完成的,他们是装空调的,也能够完成交付,因为我的产品像乐高,安装交付很简单。



      鹰牌的未来:

      过去的鹰牌曾在陶瓷行业数一数二

      未来的鹰牌要在陶瓷行业独一无二


      《陶瓷信息》:业内父子两代人经营鹰牌、消费者三代人选择鹰牌的案例比比皆是。让“很多年以后,我还选鹰牌”成为真实写照。在过去,“选”是基于48年鹰牌的品牌积淀,以及经销商、消费者与鹰牌之间的情感链接;在全新的品牌战略下,“选”又意味着什么?其内涵有没有新的变化及含义?


      吴启超:首先感谢长期以来选择鹰牌产品的用户和经销商,才有了“很多年以后,我还选鹰牌”这句脍炙人口的广告语。

      讲个小故事,我去我们江西高安经销商那里,他的儿子今年23岁,一见到我就说要做鹰牌改造家,我问为什么,他说他的爸爸卖瓷砖,他就应该做鹰牌改造家,这就是年轻人的需求,爸爸卖装修材料,儿子卖生活方式。

      为什么举这个例子?“很多年以后,我还选鹰牌”这句广告语,在天安没入驻之前,选择鹰牌是一种情怀、一种品质、一种信任,还有鹰牌经营模式的保护,让大家都能赚到钱。

      但是,我认为很多年以后,二代三代还选择鹰牌,肯定是选择鹰牌的与众不同,选择鹰牌的创新,鹰牌永远在十字路口的时候,会有创新及令人惊喜的一面,在关键时期,走对关键的路。

      另一方面,我觉得“很多年以后,我还选鹰牌”是经销商对我们的信任,因为现在消费群体在不断变化,消费者要的不再是一片砖,而是一个解决方案,经销商要的也一定不是那片砖,而是一种模式,是一份在未来还可以永续发展的事业。

      过去,二代三代经销商选择鹰牌,是对鹰牌的一种情怀;但在今天,如果还让二代三代经销商去卖砖,他们可能就不会卖砖了,就不会将鹰牌传承下去。所以,今天的“很多年以后,我还选鹰牌”,选择的是对鹰牌未来的一种把握。现在投啥生意都不容易赚钱,肯定要对未来趋势要有清晰的判断。选择鹰牌,就是选择未来。


      《陶瓷信息》:随着房地产的暴雷、市场需求的下滑等,很多陶瓷企业、陶瓷人感到非常迷茫,不知道“明天的路怎么走”。您怎么看待当前形势?您觉得陶瓷行业的未来在哪里?陶瓷行业还有没有蓝海?


      吴启超:企业如果不去改变,一定是等“死”,改变了能不能活下去也不能保证。陶瓷行业最残酷的时候有没有到?我们谁都不知道,过去陶瓷行业的发展壮大,依赖的是房地产行业的高速发展,我觉得现在可能好日子已经到头了,房地产不可能再恢复到以往的火爆,而且我们的产能还那么的巨大,这样的状态下,我觉得陶瓷行业的冬天应该才刚刚开始。

      但陶瓷不会消失,只是它的存在会以怎样的方式,是独立,还是被大家居整合,因为消费者会选择系统解决方案,如果我们陶瓷展厅没有系统解决方案,只有一片砖,那消费者就不会首选你,等于你的流量全部被别人截掉,你就没有机会了。


      《陶瓷信息》:很多人认为“陶瓷+大家居”是陶瓷行业未来开辟新赛道、打破行业边界,实现持续增长最现实有效的路径。天安新材未来在陶瓷行业还会不会有新的动作或者布局?

      原文链接:

      关于我们

      产品中心

      家居案例

      资讯中心

      招商加盟

      服务中心

      友情链接:

      招商热线

      400 830 3628

      佛山总部:0757 - 83969020

           

      版权所有:佛山石湾鹰牌陶瓷有限公司 

      添加微信好友,详细了解产品
      使用企业微信
      “扫一扫”加入群聊
      复制成功
      添加微信好友,详细了解产品
      我知道了